Artikelen

De interesse voor verse producten uit eigen streek is groot. De verkoop van producten van de eigen boerderij is er altijd geweest. Sinds vorig jaar hebben een groot aantal agrariërs hun krachten gebundeld in het Landwinkel-concept. Een coöperatieve soft franchiseformule die haar leden helpt om een begrip te worden in de verkoop van boerderij- en streekproducten.

Franchise+ gaat op pad in een stad en laat franchisenemers aan het woord. Over hun winkel, hun formule en over hun stad. Door verschillende ondernemers uit verschillende branches naar hun visie te vragen ontstaat een momentopname van zaken doen in een specifieke stad. Deze keer kwam de eer toe aan de wereldwijd bekende kaasstad Alkmaar.

Het tweede DOEgres dat op 29 oktober in Utrecht zou plaatsvinden, werd door de organisatie wegens gebrek aan diversiteit van formules afgelast. Dat staat in schril contrast met het succes van de eerste editie vorig jaar in Eindhoven. Aanvankelijk verliep het aantal inschrijvingen voortvarend. Franchise+ sprak met een aantal franchisenemers over de mogelijke oorzaken.

Rusland is nog altijd een grote onbekende. De werkelijkheid is echter een land met een begrotingsoverschot van 9% over 2006 en een economische groei over de laatste 8 jaar van gemiddeld 6,7% per jaar. De welvaart stijgt sterk onder invloed van veel investeringen en groeiende consumentenbestedingen.

De broers Ron en Michel de Kok zijn de meest eigenwijze franchisepartners van Kentucky Fried Chicken (KFC), maar dat mag ook wel als je vader de grondlegger is geweest van de formule in Nederland. Volgens franchisemanager Mark van ’t Loo is KFC júist op zoek naar ondernemers die meedenken.

Opmerkelijke eensgezindheid onder de franchisenemers: de formulemanagers of -coaches zijn bijna overal welkom. De één heeft met hen wel een nauwere band dan de ander, maar over het algemeen geldt dat de ondernemers de formulemanagers als een toegevoegde waarde beschouwen voor hun bedrijf.

Sinds vorige maand biedt de pizzaketen New York Pizza haar formule ook als shop-in-the-shop-formule aan. Daarbij wordt gedacht aan een combinatie van een reeds bestaand cafetaria in een dorp of kleinere stad met een New York Pizza vestiging. De resultaten van de eerste shop-in-the-shop in Heerhugowaard overtreffen de verwachtingen. Een tweede vestiging volgt binnenkort in IJsselstein bij Utrecht. “Dit kan de doorbraak zijn naar een landelijke dekking,” voorspelt New York Pizza directeur Philippe Vorst.

Emotie speelt zeker een rol bij deze stelling. Teleurstelling, als de bank voor jouw doortimmerde formuleplan geen financieringsarrangement wil aangaan. Of trots, als je tegen de ondernemers kunt zeggen dat de bank met een arrangement achter jouw idee staat. Eén ding is zeker: zonder goed doordacht plan kom je nergens. Daar zijn banken en starters het allemaal over eens.   

Franchise+ gaat op pad in een stad en laat franchisenemers aan het woord. Over hun winkel, hun formule en over hun stad. Door verschillende ondernemers uit verschillende branches naar hun visie te vragen, ontstaat een momentopname van zaken doen in een specifieke stad. Deze keer waren we in Harderwijk, historisch stadje aan de rand van de Veluwe.

Deze maand start Bandolera met de eerste winkel voor NTS, het jongere, stoerdere zusje van het damesmodemerk Bandolera. De bedoeling is dat de formulewinkel wordt gevolgd door zo’n veertig à vijftig winkels in Nederland, ook in franchise. Daarmee deed Bandolera al de nodige ervaring op met het Bandolera winkelconcept.

Franchise+ gaat op pad in een stad en laat franchisenemers aan het woord. Over hun winkel, hun formule en over hun stad. Door verschillende ondernemers uit verschillende branches naar hun visie te vragen, ontstaat een momentopname van zaken doen in een specifieke stad. Deze keer waren we in Eindhoven, de onveiligste stad van Nederland...

The Company is een nog vrij jonge organisatie met volop ambities in lijn met de doelgroep waarop ze zich richt: consumenten tussen de 20 en 35 jaar. “Of op mensen die zich thuisvoelen in die leeftijdscategorie”, vertelt mede-eigenaar Huub Kurvers. The Company wil, samen met dochter The Company Shoes, binnen vijf jaar Nederland 'veroveren’.

Als de Nederlandse Health & Beautyketen wil Etos creatief, inventief en inspirerend zijn. ‘Elke dag als nieuw’, luidt derhalve de pay off van Etos. Dat mag geen loze kreet zijn vinden de formulemakers in Beverwijk. Etos heeft immers de ambitie nummer 1 te zijn in drogisterijfranchise.

Bram Ladage, in heel groot Rotterdam en omgeving bekend om zijn verse ambachtelijke patat, viert dit jaar zijn 40-jarig bestaan. Opmerkelijk hierbij is dat deze formule, naast een aantal eigen bedrijven, al twintig jaar zaken door franchisenemers laat exploiteren.

Van ‘dubbeltjes- en kwartjeswinkel voor Jan met de pet’ naar een moderne, trendsettende winkel voor iedereen: van de tachtig jaar HEMA heeft de familie van Hélène Rademakers er bijna 49 meegemaakt. Het HEMA-gevoel van de drie generaties bleef tijdens de metamorfose onveranderd positief. “De HEMA is een constante factor”, zegt Hélène Witjes-Rademakers. “Er is een goede directie, een goed inkoopbeleid en dat is op een paar uitzonderingen na, altijd zo geweest.”

De van oorsprong Scandinavische franchiseformule Bailine is sinds 2005 actief in Nederland. Na de succesvolle start met een pilotstudio in Haarlem werden nog zeven figuurstudio’s geopend. Lies Planje van Bailine verwacht dat er in 2007 ongeveer tien nieuwe studio’s bij zullen komen.

Nou, dat was wel even een gevoelig onderwerp deze keer. Maar liefst twee franchisenemers trokken hun uitspraken weer in nadat ze hun eigen woorden teruglazen, bang om problemen te krijgen met hun eigen franchiseorganisatie. Kennelijk kun je niet ongestraft andere formules bewonderen. Gelukkig was niet iedereen zo bevreesd en legt een aantal franchisenemers uit wat ze - met het mes op de keel - zouden doen. Switchen? Of toch weer dezelfde keus maken?

Franchise+ gaat op pad in een stad en laat franchisenemers aan het woord. Over hun winkel, hun formule en over hun stad. Door verschillende ondernemers uit verschillende branches naar hun visie te vragen, ontstaat een momentopname van zaken doen in een specifieke stad. Deze keer waren we in Arnhem, trotse hoofdstad van Gelderland.

Aan 't ondernemerschap zitten veel nadelen! Nou, dat was wel even een gevoelig onderwerp deze keer. Maar liefst twee franchisenemers trokken hun uitspraken weer in.

Het zijn roerige tijden bij DA, de grootste drogisterijformule van Nederland. Circa twintig procent van het personeel, zo’n 95 medewerkers (op fulltime basis), moet bij het hoofdkantoor vertrekken. De directeur bedrijfsvoering is om persoonlijke redenen opgestapt en vijftig ondernemers die bij de coöperatie waren aangesloten, zijn inmiddels overgestapt naar DIO Drogisterijen en Etos. Een woordvoerder van DA ontkent echter dat er sprake is van een massale leegloop van het aantal aangesloten ondernemers.

Groen is de huiskleur van THE READ SHOP, de formule die dit jaar vijftien jaar bestaat. Geen wonder dus dat het jubileumjaar in het teken staat van groen met als pay-off: 'Nederland wordt steeds groener'. Wat voor activiteiten worden er ondernomen om de feestvreugde met klanten te delen?

Bob Verburg is niet over een nacht ijs gegaan toen hij besloot om als consultant voor werving en selectie franchisenemer te worden bij Bruins Recruitment. Hij koos voor een onbetaalde kennismakingsstage. “Ik wilde aan den lijve ervaren of het klopte wat Bruins vertelde.”

De locatie in Spakenburg vlakbij het vroegere IJsselmeer verklaart meteen de naam van Bakkerij ’t Stoepje. Als bescherming tegen het hoogwater werd de bakkerij en de winkel voorzien van een vrij grote stoep. Dus werd de bakkerij in de volksmond ’t Stoepje genoemd. In 1979 begon Jan de Graaf met zijn bakkerij in Spakenburg. Een kwart eeuw later is ’t Stoepje uitgegroeid tot een franchiseorganisatie met 140 franchisenemers die op 911 markten in Nederland het assortiment aanbieden. Inmiddels breidt ’t Stoepje haar distributiegebied uit naar Duitsland en België.

De Vereniging van Keurslagers treedt op de Nationale Food Week van 23 tot en met 26 maart in de Utrechtse Jaarbeurs voor de eerste keer naar buiten met haar franchiseconcept. De succesvolle winkelformule van de samenwerkende keurslagers, die goed herkenbaar zijn door de rode ‘K’ met kroontje in het winkellogo, verandert er niet door.

Uw printer hapert, uw internetverbinding ligt eruit of uw digitale televisie geeft alleen maar een zwart beeld. Wie niet opgegroeid is met de mogelijkheden van nieuwe media is dan vaak ten einde raad. Zeker als de helpdesk van de leverancier niet bereikbaar is, geen oplossing kan bieden of u wilt dat er een specialist bij u langskomt.

Franchising heeft als doel om zowel franchisegever als franchisenemer voordeel te brengen. Zolang beide partijen profijt van de samenwerking hebben, is er meestal geen probleem. Maar wat als de resultaten tegenvallen en één van de partijen haar verplichtingen niet (meer) nakomt?

Het eerste ‘DOEgres’, georganiseerd door de recent opgerichte Stichting Franchisenemers Nederland, vond op 20 november plaats in het PSV-stadion in Eindhoven. Franchisenemers en organisatie kijken terug op een geslaagde en vruchtbare dag. 

Bierbrouwerij Heineken heeft een franchiseformule ontwikkeld voor de Nederlandse franchisemarkt. Op woensdag 2 mei opende de eerste vestiging van Loca Amstel Foodcafé zijn deuren aan de Riviervismarkt in het centrum van Haarlem. Het weer droeg al meteen bij aan de mediterrane sfeer van het concept want de zon scheen volop.

Onlangs is een gerechtelijke uitspraak gedaan in een kwestie die heeft gespeeld tussen een voormalig franchisenemer van Only Natural B.V., beter bekend onder de naam Australian Home Made, zoals de franchisegever hierna onder meer zal worden aangeduid.

Gauchos, sinds 1977 op de markt, telt vandaag de dag achttien restaurants in Nederland, zeven in Zwitserland en zes in Engeland. Om verdere expansie kracht bij te zetten, is besloten op franchising over te gaan.