Een franchisevestiging overnemen of een nieuwe vestiging starten?

Het kiezen tussen het overnemen van een bestaande franchisevestiging en het openen van een nieuwe franchisevestiging binnen een franchise is een belangrijk besluit voor ondernemers. Beide opties bieden unieke kansen en uitdagingen. Hieronder wordt dieper ingegaan op de kenmerken, voordelen en mogelijke nadelen van elk van deze opties.

Overnemen van een bestaande franchisevestiging

Hier volgen een aantal kenmerken die voorkomen bij het overnemen van een bestaande franchisevestiging.

• Gevestigde klantenkring: Een bestaande vestiging heeft al een klantenbasis opgebouwd.
• Bekendheid in de gemeenschap: De vestiging is reeds een bekend gezicht in de lokale gemeenschap.
• Operationele workflow: Bestaande processen, personeel en leveranciersrelaties zijn al gevestigd.
• Overnameprijs: Naast het entreegeld voor de franchisegever moet er ook een prijs worden betaald aan de huidige eigenaar van de over te nemen vestiging.

Voordelen

• Directe inkomstenstroom: Een gevestigde klantenkring zorgt voor onmiddellijke inkomsten.
• Minder aanloopproblemen: Veel voorkomende opstartproblemen zijn al opgelost.
• Bekendheid met lokale markt: Inzicht in de lokale markt en consumentengedrag is al aanwezig.
• Inzicht in prestaties: Het wordt van tevoren bekend hoe de zaak draait.

Mogelijke nadelen

• Hogere aankoopprijs: De aankoopprijs kan hoger zijn vanwege de bestaande waarde van de onderneming.
• Beperkte flexibiliteit: Er is mogelijk minder ruimte voor persoonlijke aanpassingen of veranderingen.
• Erfenis van vorig management: Uitdagingen met bestaand personeel of achterstallig onderhoud kunnen voorkomen.

Een nieuwe franchisevestiging openen

Hier volgen een aantal kenmerken die voorkomen bij het starten van een nieuwe franchisevestiging.

• Frisse marktintroductie: Gelegenheid om het merk in een nieuwe omgeving te introduceren, terwijl je geniet van de algehele bekend
• Persoonlijke inbreng: Mogelijkheid om de vestiging vanaf het begin op te bouwen en een eigen visie (binnen de kaders van de franchiseformule) in te brengen.
• Nieuwe klantrelaties: Kans om een geheel nieuwe klantenkring op te bouwen.

Voordelen

• Creatieve en operationele vrijheid: Meer ruimte voor persoonlijke inrichting en innovatie, in lijn met de strategie van de franchiseformule.
• Opbouwen van eigen team: Mogelijkheid om een team samen te stellen dat aansluit bij de bedrijfscultuur.
• Nieuwste systemen en processen: Implementatie van de nieuwste technologieën en bedrijfsprocessen. De meest up-to-date versie van de franchiseformule.

Mogelijke nadelen

• Langere aanlooptijd: Het opbouwen van een klantenkring en het bereiken van winstgevendheid kan tijd vergen.
• Hogere initiële investering: Aanzienlijke investeringen in marketing en opbouw zijn nodig.
• Onzekere marktacceptatie: Risico op lagere dan verwachte marktacceptatie in een nieuwe omgeving.

De keuze tussen het overnemen van een bestaande franchisevestiging en het starten van een nieuwe binnen dezelfde franchise hangt af van verschillende factoren, waaronder persoonlijke voorkeuren, financiële mogelijkheden, en ondernemersambities. Overnemen biedt directe inkomsten en minder aanloopproblemen, maar komt met minder flexibiliteit en mogelijke erfenissen van vorige eigenaren. Het openen van een nieuwe vestiging biedt meer vrijheid en modernisering, maar vergt een grotere initiële investering en brengt meer risico's met zich mee. Het is van cruciaal belang dat ondernemers deze factoren zorgvuldig afwegen en een keuze maken die het beste past bij hun lange termijndoelen en ondernemersgeest.

Nu je een betere afweging kunt maken, is het handig om de vormen van franchising door te nemen.