Checklist voor franchisegevers

Hieronder volgt een checklist voor franchisegevers met onderdelen van een formule, waaraan in het perspectief van franchising aandacht dient te worden gegeven.

Marketing

  • Product/ Dienst (assortiment)
  • Prijsstelling
  • Kwaliteit-Prijs-verhouding
  • Promotie- en reclamebeleid (plan)
  • Doelgroepen
  • Product Life Cycle
  • Marktomvang en marktaandeel
  • Naamsbekendheid

Concurrentie

  • Welke, waar, hoe groot (omzet, personeel)
  • Voornaamste
  • Onderscheidend vermogen concurrentie
  • U.S.P. eigen organisatie t.o.v. concurrentie

Strategie

  • Marketingstrategie afgelopen periode
  • Doelstelling korte termijn
  • Doelstelling lange termijn

Samenvatting

  • Vastleggen van de eigen formule

Organisatiestructuur

  • Organogram
  • Voornaamste taakgebieden per afdeling
  • Aantal medewerkers (per afdeling)
  • Plaats franchising binnen de organisatie

Organisatiecultuur

  • Formeel/informeel/teamgeest
  • Leeftijd medewerkers
  • Ziekteverzuim/verloop
  • Omzetverachtingen
  • Resultaten voorgaande jaren
  • Meerjarenraming resultaten
  • Investeringen, omvang en opbouw
  • Financiering

Wil je vrijblijvend het gesprek voeren over wat dit voor jouw bedrijf betekent? Neem dan contact op met Koelewijn & Partners.