SPAR kiest voor meer ondernemerschap en vereenvoudigt organisatiestructuur

SPAR Nederland scherpt haar strategie aan om beter aan te sluiten op de uitdagingen van vandaag. De formule, die inmiddels meer dan 400 winkels telt – van buurt- en stadswinkels tot vakantie-, campus- en snelweglocaties – wil zich blijven onderscheiden met compacte, kwalitatieve winkels dicht bij de consument, waarin foodretail en foodservice samenkomen.

De afgelopen jaren investeerde SPAR fors in haar winkelnetwerk en in het succesvolle SPAR FoodClub-concept, dat laat zien dat SPAR meer is dan een traditionele supermarkt. De recente erkenning als Beste Winkelketen van Nederland in de categorie gemakswinkels onderstreept dat succes.

Toch staan de winkels ook voor stevige uitdagingen. Het tabaksverbod en stijgende kosten, zoals energie en lonen, zetten de marges onder druk. Daarom kiest SPAR voor meer focus, eenvoud en ondernemerschap – ook binnen de eigen organisatie.

Nieuwe koers met ruimte voor ondernemerschap

De winkelformats worden verder versterkt en waar mogelijk vereenvoudigd. Processen worden gestroomlijnd zodat franchisenemers en ondernemers meer ruimte krijgen om zelfstandig te ondernemen. Ook het servicekantoor in Waalwijk wordt aangepast aan deze koers. Er verdwijnen ruim vijftig formatieplaatsen, verspreid over management- en uitvoerende functies. Tegelijkertijd ontstaan nieuwe posities die meer expertise toevoegen op het gebied van convenience retail en samenwerking.

De ondernemingsraad heeft positief geadviseerd over de herstructurering en met de vakbond is een principeakkoord bereikt over een sociaal plan. Voor medewerkers in de winkels en het distributiecentrum verandert er niets.

“De juiste stap voor de toekomst van SPAR”

Volgens CEO Ruud van Munster is de koerswijziging nodig om toekomstbestendig te blijven.

“Het gaat erom dat we de SPAR formule versterken én onze kosten verlagen. We hebben kritisch gekeken naar welke competenties essentieel zijn en waar samenwerking met partners slimmer is. Het merk SPAR en de retailformule blijven de kern waarop we bouwen. Zo leggen we een stevig fundament voor toekomstige groei.”

Hoewel de maatregelen impact hebben op medewerkers, ziet de organisatie dit als een noodzakelijke stap richting een klantgerichte, rendabele en ondernemende retailer.

SPAR Nederland positioneert zich daarmee sterker voor de toekomst – met winkels die dicht bij de consument staan en ondernemers die volop de ruimte krijgen om te groeien.

Meer weten over de SPAR?