Een dag (of week) uit het leven van een Speedheat franchisenemer

Ondernemen vanuit een duidelijke rol in de keten

Een Speedheat franchisenemer is geen klassieke installateur die de hele dag zelf vloeren legt. De kern van het ondernemerschap zit in het verkopen van een comfortoplossing voor woningen, schepen of specifieke ruimtes en het samenwerken met renovatiespecialisten, architecten en andere bouwprofessionals. De week bestaat uit adviseren, coördineren, relaties opbouwen en het bewaken van kwaliteit op locatie.

De voorbereiding: overzicht en regie

De werkdag begint vaak met het doornemen van de planning. Welke locaties worden bezocht, met welke partners wordt samengewerkt en waar liggen commerciële kansen? Materialen en tekeningen zijn vooraf afgestemd met installatiepartners. De focus ligt op voorbereiding en afstemming, zodat projecten soepel verlopen en iedereen weet wat er verwacht wordt.

Op locatie: adviseren en controleren

Op locatie kijkt de franchisenemer mee bij renovatie- of bouwprojecten waar Speedheat wordt toegepast. Soms voor hele woningen, bedrijfspanden of schepen. Vaak ook voor badkamers, toiletten of andere ruimtes waar snel comfort gewenst is en weinig ruimte beschikbaar is voor traditionele oplossingen. De franchisenemer beoordeelt de situatie, stemt details af met de renovatiespecialist of aannemer en controleert of de vloer correct wordt voorbereid voor de elektrische vloerverwarming.

Dankzij het opleidingstraject beschikt de franchisenemer over diepgaande product- en toepassingskennis. Hierdoor kan hij of zij opdrachtgevers en partners inhoudelijk adviseren en de kwaliteit van de uitvoering bewaken, ook wanneer de daadwerkelijke installatie door vaste installatiepartners wordt uitgevoerd.

Commerciële gesprekken en opvolging

Naast locatiebezoeken bestaat een belangrijk deel van de week uit commerciële activiteiten. Offerteaanvragen worden opgevolgd, aanvragen worden besproken en samenwerkingen met renovatiebedrijven en architecten worden verder uitgebouwd. De franchisenemer voert gesprekken over comfort, toepasbaarheid en planning en vertaalt deze naar concrete voorstellen.

De offertes en facturatie verlopen via de centrale software- en CRM-systemen van Speedheat. Dit zorgt voor overzicht, structuur en ruimte om te focussen op verkoop en relatiebeheer in plaats van administratie.

Bouwen aan een stabiele orderportefeuille

Een goed gevulde orderportefeuille ontstaat niet vanzelf. Zeker in de startfase investeert de franchisenemer veel tijd in het leggen van contacten met renovatiespecialisten, architecten en andere relevante partijen in de regio. Door zichtbaar te zijn op projecten, afspraken te maken en actief samenwerkingen te zoeken, groeit het netwerk en daarmee de continuïteit van opdrachten.

Daarnaast blijft de franchisenemer werken aan zijn marktpositie. Denk aan het opvolgen van leads, het onderhouden van bestaande relaties en het benutten van kansen die zich in de praktijk voordoen, bijvoorbeeld op bouwlocaties of via bestaande samenwerkingen.

Marketing, organisatie en ondersteuning

Marketing en zichtbaarheid vormen een doorlopende activiteit. De franchisenemer denkt continu na over hoe Speedheat in de regio wordt gepositioneerd als specialistische comfortoplossing. Speedheat ondersteunt hierbij met landelijke marketing, kennis en tools.

Ook de administratie krijgt een vast moment in de week. Via het voorgeschreven boekhoudsysteem en de centrale ondersteuning van Speedheat blijft de financiële administratie overzichtelijk en beheersbaar.

Ondernemen met focus op groei

Een week als Speedheat franchisenemer is afwisselend en ondernemend. De rol verschuift van uitvoerend werk naar regie, verkoop en samenwerking. Hierdoor ontstaat ruimte om te groeien, meerdere projecten tegelijk te begeleiden en een stabiele onderneming op te bouwen in een duidelijke niche binnen de renovatie- en bouwmarkt.

Geïnteresseerd in deze manier van ondernemen? Bekijk de formulepresentatie van Speedheat óf vraag hier direct vrijblijvend meer informatie aan.