Tien vragen aan Wout Scharrenberg

10 x Wout Scharrenberg In deze rubriek legt de redactie een aantal vagen voor aan iemand uit de samenwerkingswereld en laat hem of haar kort antwoorden, zonder interventies. In dit nummer de antwoorden van Wout Scharrenburg, sinds 1961 in het kappersvak en sinds 1 januari van dit jaar gestart met de franchiseformule Welkom Haarmode. Scharrenburg heeft tien vestigingen in de omgeving van Arnhem, waarvan op dit moment vier in franchise. De overige zes zullen nog dit jaar naar franchise worden omgezet. Eenvoudig was het niet, om als zelfstandig ondernemer alles om te zetten in een franchiseformule: plannen maken is geen probleem, maar de uitvoering is toch wel even een ander verhaal. Gesteund door een hecht team, is Scharrenburg ervan overtuigd dat hij de Welkom-formule tot een groot succes zal maken. 1. Wat is het grootste succes in je carri?re?Door eigen vakkennis en de juiste mensen om mij heen is de huidige formule tot stand gekomen. 2. Wat was minder succesvol in je carri?re?Ik heb geen mindere perioden meegemaakt in mijn carri?re. 3. Hoeveel uren werk je per week en hoeveel tijd besteed je priv??Ik werk ongeveer 60 uur per week, de rest van de tijd is voor het gezin. Soms vindt mijn vrouw dat ik wel erg weinig thuis ben. 4. Wat is het leukste aspect van je formule?Dat ik een aantal goede mensen, die bij mij werkzaam waren, de mogelijkheid heb kunnen bieden om als zelfstandig ondernemer de vruchten te kunnen plukken van hun inspanningen. Het gevolg is dat ze n?g harder werken en dat komt nu nagenoeg allemaal naar henzelf toe. 5. Wat zijn de succesfactoren van de Welkom-formule?Om resultaten te bereiken en werknemers enthousiast te maken voor het ondernemerschap is het belangrijk dat een formule professioneel wordt opgezet. De voorbereidingen zijn zeer gedegen geweest en thans ligt er een uitstekende basis voor kandidaten om in deze formule te stappen. Formulecoach Joke Koster heeft hierin een belangrijke rol gespeeld, evenals EFC Consultants, die de formule perfect hebben opgezet. In het verlengde hiervan is EFC Administratieve Diensten aan het werk gegaan. Zij begeleidt de hele organisatie op financieel terrein. Het managementinformatiesysteem, dat de ondernemers per kwartaal krijgen, werkt fantastisch. Het houdt de franchisenemer scherp en het werkt rendementverhogend. 6. Wat vind je ??n van de betere franchiseformules en waarom?McDonald's, omdat het een strakke, harde formule betreft. 7. Wat staat er boven aan je verlanglijstje?Zo spoedig mogelijk uitbreiden naar 25 franchisenemers. Ik denk dat dit van groot belang is om een goede formule neer te zetten. Ik denk ook dat dit gaat lukken, omdat wij in overleg met Richard van Houwelingen van EFC een beleidsnota hebben gemaakt, waardoor wij binnen drie jaar zullen zijn uitgegroeid naar 25 vestigingen. Tot nu toe zitten we goed op schema. 8. Welke eigenschappen komen je goed van pas in je werk?De vaktechnische kennis op het kappersgebied; de rest laat ik aan specialisten over. 9. Wat vind je van je franchisenemers?Dat zijn hardwerkende zakelijke partners, met wie gezamenlijk de formule dient te worden gerealiseerd. 10. Wat doe je in je vrije tijd?In mijn vrije tijd hou ik mij bezig met kegelen, wandelen en accordeon spelen.