Franchise+ en Koelewijn & Partners werken agile via Kanban
We willen ons constant blijven verbeteren, zodat we onze klanten altijd het best mogelijke kunnen bieden. Daarom werken we binnen onze organisatie Agile volgens de principes van Kanban.
Kanban
Als werk deels planbaar is en deels doorlopend binnenkomt en dan veelal direct opgepakt moet worden is Kanban een uitstekende werkwijze. In het geval van Kanban ligt de focus op het doorlopend prioriteren van acties en het zorgen dat er continue waarde wordt gecreëerd. Liever aan één taak tegelijkertijd werken en deze helemaal afronden dan aan 10 zaken tegelijkertijd te werken waardoor alles langer duurt.
Onze consultants, marketeers en recruiters werken allen volgens de principes van Kanban. Voor onze recruiters is het bij nieuwe kandidaten bijvoorbeeld altijd belangrijk dat deze zo snel mogelijk worden opgevolgd. Het uitwerken en opsturen van een assessmentrapportage kan dan bijvoorbeeld wel even een uurtje extra wachten tot het telefonisch contact met een nieuwe kandidaat is geweest. Oftewel, dat heeft een iets lagere prioriteit.
Optimaal inzicht voor opdrachtgevers
Voor ons projectmanagement maken we gebruik van Jira. Iedere opdrachtgever kan hier indien gewenst ook toegang toe krijgen zodat direct te volgen is waaraan gewerkt wordt en wat er gepland staat, en je als opdrachtgever hier ook rechtstreek invloed op kan uitoefenen.
Wij zien de volgende voordelen:
- Continue focus op het creëren van waarde voor onze opdrachtgevers
- Snel duidelijkheid over de voortgang kunnen bieden
- Korte lijnen, snelle communicatie en teamwerk
- Constant blijven werken aan verbeteringen van ons team en hetgeen we afleveren.
Om te zorgen dat we optimaal volgens de principes van Agile werken hebben diverse collega's scrum master en product owner trainingen gevolgd en onze directeur Pieter Koelewijn heeft zelfs de Agile Coach training gevolgd om het team optimaal te kunnen begeleiden.
