Franchise+ werkt agile via Scrum & Kanban
We willen ons constant blijven verbeteren, zodat we onze klanten altijd het best mogelijke kunnen bieden. Daarom werken we binnen onze organisatie Agile volgens de principes van Scrum & Kanban.
Scrum
Scrum is een raamwerk waarbinnen development teams hun aanpak continu kunnen blijven verbeteren in een zelfsturend team.
Scrum heeft de flexibiliteit om met laat-wijzigende eisen en wensen om te gaan. We willen nauw samenwerken met de klanten en hen betrekken in de Sprint.
Kenmerkend voor Scrum is dat het grote vraagstukken opknipt in kleine projectjes met een vaste lengte. Zo'n project heet in Scrum een Sprint.
Scrum is een term die afkomstig is uit de rugbysport.
Bij een Scrum steken beide rugbyteams de koppen bij elkaar. In het Scrum framework steek je ook elke ochtend de koppen bij elkaar. Dat heet dan de Daily Scrum.
Onze werkopdrachten worden bijgehouden in een lijst, de Product backlog.
Onder begeleiding van de Product Owner stellen we samen de Sprint backlog op.
Product backlog
Een lijst met op een hoog niveau de eisen en wensen voor het product.
Sprint backlog
Een lijst met taken die tijdens de sprint moeten worden uitgevoerd.
Sprint
Een periode van 1-4 weken (bij ons 1 week) waarin men aan de werkopdrachten van de van de Sprint backlog werkt.
Aan het eind van een Sprint vindt een Sprint review plaats, waarbij het resultaat wordt beoordeeld, voldoet het aan de vooraf overeengekomen voorwaarden?
Stakeholders zijn onmisbaar verbonden met agile werken volgens het Scrum framework bij de Sprint review. Stakeholders zijn de eindgebruikers en/of opdrachtgevers van het te ontwikkelen product.
Daarnaast vindt een evaluatie binnen het team plaats. De Sprint retrospective. In de Sprint retrospective beoordelen we het functioneren van ons eigen team en passen we verbeteringen toe.
Kanban
Scrum werkt uitstekend wanneer het werk planbaar is. Als werk doorlopend binnenkomt en dan veelal direct opgepakt moet worden past Kanban in onze ervaring beter. In het geval van Kanban ligt de focus op het doorlopend prioriteren van acties en het zorgen dat er continue waarde wordt gecreëerd. Liever aan één taak tegelijkertijd werken en deze helemaal afronden dan aan 10 zaken tegelijkertijd te werken waardoor alles langer duurt.
Onze recruiters werken volgens de principes van Kanban, aangezien het bij nieuwe kandidaten altijd belangrijk is dat deze zo snel mogelijk worden opgevolgd. Het uitwerken en opsturen van een assessmentrapportage kan dan bijvoorbeeld wel even een uurtje extra wachten tot het telefonisch contact met een nieuwe kandidaat is geweest.
Wij zien de volgende voordelen:
- In korte sprints binnen korte tijd waarde voor onze klanten opleveren
- Snel duidelijkheid over de voortgang kunnen bieden
- Korte lijnen, snelle communicatie en teamwerk
- Er is een 100% focus en commitment op wat er in de sprints gedaan moet worden
- Constant blijven werken aan verbeteringen van ons team en hetgeen we afleveren.
Om te zorgen dat we optimaal volgens de principes van Agile werken hebben diverse collega's een training een Scrum Master training bij Agile Scrum Group gevolgd en onze directeur Pieter Koelewijn heeft zelfs de Agile Coach training gevolgd om het team optimaal te kunnen begeleiden.