Steeds meer erkenning voor franchisenemer

Op 11 maart vierde de vereniging van Albert Heijn franchisenemers haar 25-jarig jubileum. Zowel franchisenemers als franchisegever grepen deze gelegenheid met beide handen aan om er een mooi feest van te maken. We hebben het niet over zomaar een clubje. Hoewel het ledental onder de 200 ligt, is het economisch belang van deze hechte vereniging groot. AH-franchisenemers zijn goed voor een aanzienlijk marktaandeel van de supermarktketen. Verschillende van hen hebben meerdere vestigingen en andere zakelijke belangen. Deze groep franchisenemers heeft in de afgelopen jaren het beeld van franchising als uitstekende wijze van bedrijfsorganisatie mede bevorderd. Ook van de zijde van Franchise+ een felicitatie waard. De sterke groei van ketens met franchisenemers van grote bedrijven heeft het imago van franchising goed gedaan. Met kwalificaties als surrogaatondernemers, zielenpieten die het alleen niet konden bolwerken, leibandondernemers en dergelijke trachtten in het verleden uiteenlopende opinie-beïnvloeders franchisenemers zwart te maken. Zelfs branche- en ondernemersorganisaties vonden het gepast om een franchisenemer in een ongunstig daglicht te stellen. Ten onrechte en tevergeefs.

De realiteit van de gunstige ontwikkeling in franchising heeft gelukkig veel goed gedaan en ook velen tot inkeer gebracht. Franchising wordt voor vol aangezien. Onder meer het opinieblad Elsevier van
26 januari 2008 ruimde niet minder dan zes pagina’s in om franchising en vooral franchisenemers eens naar voren te halen. Daarbij werden vanzelfsprekend ook enkele negatieve kanten belicht. Het is te hopen dat de publiciteit een flinke doelgroep bereikt. Dat is in ieders belang en zeker voor de aanstaande Franchise- en Formule Beurs Onderneem 't! De verwachtingen zijn hoog gespannen. Het uit België afkomstige InfraLigne gebruikt de beurs om hun afslankformule in Nederland te lanceren. Uiteraard is het eerste doel om franchisenemers te werven, maar men benut de gelegenheid ook om de formule meer bekendheid te geven. Meer details elders in deze uitgave.

In dit nummer vindt u een artikel over The Big Change, het verhaal van franchisenemers die eerst iets geheel anders deden, franchisenemer zijn geworden en met overtuiging hun keuze toelichten en onderbouwen. Ook weer zo’n bewijs dat franchising met steeds meer volwassenheid wordt benaderd. Franchisenemers zijn ondernemers die keuzes durven te maken en geen zielige mensen die aan het handje van een franchisegever door het moeizame zakenleven worden gesleurd. Dat geldt zeker ook voor ondernemers die besluiten een bestaande franchise over te nemen. Daaraan zitten diverse voordelen, maar het vereist goede voorbereiding. In onze reeks over bedrijfsoverdracht binnen franchise is in dit nummer aandacht voor de koperskant van een dergelijke transactie. Transacties leiden onvermijdelijk tot overeenkomsten. Kees Kan legt in de juridische bijdrage uit welke consequenties het niet naleven van een contract kan hebben. Te nemen acties kennen gelukkig diverse stadia zodat partijen de gelegenheid krijgen tot een goede oplossing te komen alvorens een langdurige rechterlijke procedure wordt aangespannen.
In dit nummer een gesprek met de directie van Shoeby, een franchiseonderneming die zich in de loop van de jaren sterk heeft ontwikkeld. Maar met 127 franchisevestigingen koestert het bedrijf nog steeds nieuwe ambities.