Franchising, volop diversiteit

Alles behalve een saaie zomer. Een kleine financiële crisis bezorgde de economie nog wat meer schrik dan het slechte weer al gedaan had. Alle indicatoren voor de economie staan echter nog steeds op groen, er wordt geconsumeerd en geëxporteerd en alleen de productie van aardgas ligt aanzienlijk lager. Maar dat kan eigenlijk als een voordeel worden beschouwd. In de franchisewereld is het niet altijd rustig, dit blijkt onder meer uit de uittocht van ondernemers bij DA drogisten.
De directeur van Expert trok daar na een kort verblijf de deur al weer achter zich dicht.
Voor Oil & Vinegar ligt een herstart in het verschiet en wij zijn uiteraard benieuwd hoe dat er uit gaat zien. Dit is met name ook van belang voor de franchisenemers die in een onzekere situatie verkeren. De groei aan de onderkant van franchising zet zich voort. Hiermee doel ik op nieuwe formules die zich melden en vol enthousiasme aan het werk gaan. De realiteit is echter dat slechts een betrekkelijk klein aantal franchisegevers op langere termijn echt succesvol genoemd mag worden, zoals ook Alain Cracau (Rabobank) in 'de Stelling' terecht opmerkt.
In die stelling blijkt het allemaal nogal mee te vallen met de houding van de banken ten opzichte van jonge formules. Soms is er te weinig aandacht voor de starters maar die vergeten nogal eens dat zij zelf de nodige zwakheden vertonen en fouten maken. De nuchtere vraag blijft of een bank ergens geld in moet steken als de ondernemer zelf dat nauwelijks doet. Banken zijn gewone bedrijven met winstdoelstellingen en geen sociale instellingen die zwak voorbereide franchiseformules op de been moeten houden.
Coach is een ervaren organisatie die toch de noodzaak ziet om de bakens te verzetten. Het ondernemen wordt in de toekomst strakker begeleid, zodat de franchisenemer zijn zaak beter kan aansturen. De concurrentie eist dit eenvoudig. RegioProviders is een nieuwe formule die mkb-ondernemers bijstaat in hun presentatie op het internet. Omdat het over een grote doelgroep gaat is franchising gekozen als model om ondernemers in het hele land te kunnen bereiken.
Harderwijk is een middelgrote plaats maar er blijkt voldoende leven in de franchisebrouwerij om voor 'Franchise and the City' een goed portret te maken. De problematiek is anders dan die in de grote steden. Geen woord over criminaliteit maar des te meer over parkeerproblemen en de deelname aan gezamenlijke activiteiten in een winkelgebied. De praktijk wijst uit dat vooral grote filiaalbedrijven de 'free riders' zijn, niet meebetalen aan gezamenlijke activiteiten, maar wel profiteren. Wanneer gaat dat veranderen?
Is er iets Nederlandser dan een Kaasspecialist? Waar vinden we dergelijke formules? De Kaasspecialist en Zuivelland bundelen hun krachten omdat ook in deze oer-Hollandse formules schaalgrootte steeds belangrijker wordt.
Hein van Baalen leert ons dat er eigenlijk geen toekomst is zonder verleden. In 'Visie' doet hij een oproep om nog eens stil te staan bij de oorspronkelijke eenvoud van franchising en te trachten juist in het gezamenlijk belang het evenwicht tussen twee partijen te zoeken. Weg met overbodige (vooral juridische) ballast. We hopen dat er plaats is voor zijn sprookje.