 De detailhandel is dé bedrijfstak waar franchise al snel ingeburgerd raakte. Zo kunnen bijvoorbeeld Bruna en de HEMA worden beschouwd als mooie voorbeelden van lang bestaande en nog steeds succesvolle formules. Samenwerken in een strakke formule is kennelijk zo slecht nog niet. Het is dan ook niet vreemd dat steeds meer samenwerkingsverbanden inzien dat samenwerking op alleen inkoopgebied weliswaar zeer nuttig is maar toch door de vrijblijvendheid op vele andere terreinen niet altijd succesvol is dan wel kan blijven. Langzaam slaan deze samenwerkende ondernemers dan ook hun handen ineen op gebieden als marketing, benchmark en uniforme uitstraling. Het gevolg is natuurlijk dat de samenwerkingsvorm wel erg op franchise gaat lijken en dat vaak ook is. Ik kan vele formules noemen die naar de definitie van de NFV tot franchise gerekend kunnen worden, echter zichzelf nog niet als zodanig beschouwen. Dat is jammer want met franchise is niets mis. Bovengenoemde formules zijn daar een goed voorbeeld van.
Activiteiten NFV 2007
Na de geslaagde algemene ledenvergadering in mei organiseerde de NFV de afgelopen maanden nog een tweetal activiteiten. Zo organiseerde de NFV samen met geassocieerd lid CSM Derks Star Busmann op 16 juni een seminar met als onderwerp “Franchise in Europe” (zie pagina 11).
Daarnaast was er voor de 5e keer in successie de workshop voor bestellers van de Praktijkgids Franchising. Zo’n 30 ondernemers in spe lieten zich door Jan Bezemer en Jos Burgers voorlichten over de voor- en nadelen van het starten van een franchiseformule. Ook nu weer bleek dat veel ondernemers het opzetten van een eigen formule te lichtvaardig opvatten. Vooral de te investeren bedragen worden te laag ingeschat en de verdiencapaciteit van de eigen pilotvestiging te hoog. Gezien deze en vorige ervaringen zal de NFV doorgaan met het geven van deze workshops. De volgende staat gepland voor 7 december 2007.
Komende activiteiten
De komende themadag zal dit keer in het teken staan van de verkoop van een franchiseformule door de directeur-grootaandeelhouder (dga). Op 21 november zal in het Geldmuseum in Utrecht de heer Will Nagel, voormalig directeur van de bekende videoketen Videoland Nederland, vertellen over zijn tijd bij Videoland. Door een management buy out (Videoland was onderdeel van het Philips concern) werd hij eigenaar van de formule, bouwde deze op succesvolle wijze verder uit en verkocht uiteindelijk de formule aan Movie MAX. In dit verkoopproces werd hij bijgestaan door Tim van der Maas van geassocieerd NFV-lid Valegis Advocaten en Bob Ernst van geassocieerd NFV-lid BDO (Corporate Finance). Dit driemanschap zal uitvoerig ingaan op de vele aspecten die een verkoop door een dga van zijn bedrijf met zich meebrengt.
Als tegenhanger staat op 27 september een workshop op het programma waarin uitgebreid zal worden ingegaan op de verkoop door een franchisenemer van zijn bedrijf. Bijna iedere formule zal voortdurend te maken hebben met franchisenemers die om hun moverende redenen (bijvoorbeeld pensioen) hun bedrijf willen verkopen. Vele franchisecontracten kennen bepalingen die op zo’n verkoop betrekking hebben en de praktijk leert dat een en ander niet altijd even gladjes verloopt. Reden voor een workshop over dit interessante thema. |
