Met frisse moed

Het lijkt wel of 2005 heel anders begint als de vorige jaren. Wie de media een beetje bijhoudt, ziet en hoort dat bestuursvoorzitters van grote bedrijven optimisme tonen. Het echte herstel is onderweg, al is het dal waaruit we komen behoorlijk diep. Belangrijk is dat alom het vertrouwen groeit, want dit is de basis van waaruit beslissingen over investeringen worden genomen. Het is ook goed nieuws voor de franchisewereld, want vele franchisegevers en vooral franchisenemers zijn afhankelijk van de zin van consumenten om hun geld uit te geven. Hieraan heeft het de afgelopen periode flink ontbroken, want ondanks de lage rente was de spaarzin op recordhoogte. Hopelijk zien we er het nodige van terug in de consumptieve bestedingen in 2005.

Groeiende bestedingen geven groeiende kansen om hierop in te spelen. Het is nu meer dan ooit zaak om aan expansie te denken en daar naar te handelen. Met dit optimisme over de economische ontwikkeling gaan we uiteraard ook naar de komende Nationale Franchisedagen toe. Begin april is het zover dat de werving van franchisenemers naar een hogere versnelling kan. Het ziet er goed uit. De eendrachtige samenwerking van dit blad met First Formula en de betrokkenheid van de Nederlandse Franchise Vereniging wordt voortgezet. Dat het binnen de Nederlandse Franchise Vereniging bruist, kunt u in dit nummer zelf ervaren. Wij willen alle lezers oproepen actief mee te doen aan de verkiezing voor de jaarlijkse NFV Franchise Trofee. De enige trofee die echt telt. Duidelijke criteria, inbreng van deskundigheid uit de franchisewereld en zelfs een jury staan borg voor een degelijke opzet. Dus stuur uw nominaties in.

In deze uitgave is duidelijk dat het aan ambities bij de diverse franchisegevers en -nemers niet ontbreekt. We laten er veel aan het woord. Marktleider Etos is stellig van plan de komende jaren nog veel meer klanten naar een groeiend aantal winkels te trekken. Niet alleen met het vertrouwde drogisterij- en parfumerie-assortiment, maar ook als apotheker. Een goed voorbeeld van een bedrijf dat zijn bestaande infrastructuur, kennis en ervaring gebruikt om zijn markt te verbreden en zijn concurrentiepositie te versterken. Pearle is een andere bekende, die duidelijke redenen heeft om zich op het eigen vak te concentreren. Vanuit de moeder wordt een flinke groeistrategie gehanteerd die in ons land twee formules omvat maar zich ook uitstrekt naar een flink aantal andere landen.
Arron Automatics heeft intussen 18 van zijn potentiële 27 rayons ingevuld. Een groeier dus. Dat geldt ook voor Tell Me, die in de samenwerking met een Electronic Partner franchisenemer twee vliegen in één klap slaat: uitbreiding van het netwerk en introductie van een nieuwe wijze van samenwerken waarmee de groei van de keten verder versneld kan worden. Kees Bothof legt in zijn juridische bijdrage de vinger op een delicaat onderwerp. Is de franchisegever verplicht aan kandidaten uitgebreide informatie te verstrekken? En zo ja, waar liggen voetangels en klemmen? Bothof heeft hierover een duidelijke mening en geeft ook grenzen aan waar een franchisegever wel degelijk rekening mee moet houden.
Naast deze highlights is er nog veel ander nieuws en zijn er beschouwingen die de moeite waard zijn.

Franchise+ wenst alle lezers een geslaagd 2005 toe.

Jan Bezemer,
hoofdredacteur