Paul Lucas (30) is een rasverkoper.
Hij werkt al twaalf jaar in de keukenbranche, waarvan de laatste zeven jaar bij
de Grando-vestiging in het Havenkwartier in Hilversum. Het vak heeft nog maar
weinig geheimen voor hem. “Ons succes is betrekkelijk eenvoudig te verklaren”,
vertelt hij. “Onze zaak bestaat al bijna 25 jaar. In zo’n periode
bouw je naamsbekendheid op. Daarnaast bieden wij een all in pakket. We leveren
en plaatsen een keuken. Maar onze service gaat veel verder. We kappen en breken,
verleggen leidingen, kortom: we kunnen alle werkzaamheden door eigen personeel
laten uitvoeren. We hebben een ploeg van zeven medewerkers in dienst die niets
anders doen. Voor de klant is dat gemakkelijk omdat we alle mogelijke zorgen
rondom een nieuwe keuken voor hem of haar kunnen regelen. Dat wordt erg gewaardeerd.
Dat blijkt bijvoorbeeld als je nieuwe klanten vraagt waarom ze naar ons toe komen.
Dan blijkt vaak dat familie, vrienden of kennissen heel goede ervaringen met
ons hadden en dat verder vertellen. Mond-tot-mondreclame is in de branche erg
belangrijk.”
| Alle werkzaamheden worden door eigen personeel uitgevoerd |
Promotie
De franchiseketen Grando timmert behoorlijk aan de weg met advertenties in De
Telegraaf en een tv-campagne met als motto ‘Da’s Grando!’.
Paul Lucas daarover: “Dat is de kracht van een franchiseformule. Zo’n
campagne kun je alleen maar doen als je voldoende vestigingen hebt. Grando heeft
nu meer dan vijftig vestigingen in België en Nederland. Dan kun je ook landelijk
adverteren. Natuurlijk zijn er zaken die je misschien anders zou doen als je
geen franchisevestiging zou zijn. Maar de pluspunten van franchising zijn veel
groter dan de mogelijke beperkingen. Die vallen in de praktijk mee: zelfs met
een hard franchiseconcept zoals Grando dat hanteert, kun je je onderscheiden.
Er zijn Grando-vestigingen die keukens verkopen en plaatsen, Grando-vestigingen
die daarnaast ook nog kleine verbouwingen doen en er zijn Grando-vestigingen
zoals de onze die naast keukens en verbouwingen ook badkamers kunnen installeren.”
Verkoop
Grando werkt met een aantal huismerken. Daarnaast worden verschillende andere
merken gevoerd in verschillende prijsklassen. “Je kunt al een keuken kopen
vanaf 5.000 euro. Ik schat dat de gemiddelde orderprijs bij ons tussen de 10.000
tot 15.000 euro ligt. Dat wij zo’n goed jaar gedraaid hebben komt doordat
de gemiddelde orderprijs is gestegen, maar vooral omdat we meer keukens hebben
geleverd”, aldus Paul Lucas.
| De verhouding tussen keukens en badkamers is 70/30 |
“Als ik een gesprek heb met een klant
probeer ik vrij vroeg in het gesprek te weten te komen welk budget hij of zij
in gedachten heeft. Daar moet je gewoon naar vragen. De meeste mensen geven dat
wel aan. Op basis daarvan ga je kijken welke keuken en welke mogelijke apparatuur
bij dat budget passen. Van daaruit ga je verder de details bespreken. Soms kom
je dan uit op een lager gedrag maar soms ook op een hoger bedrag omdat klanten
per se voor bepaalde apparatuur kiezen.
Je hebt ook te maken met trends. In ’t Gooi zijn bijvoorbeeld op dit moment
gasfornuizen in trek, liefst met vijf of zes pitten. Verder probeer ik creatief
met de klant mee te denken. Je moet goed luisteren naar wat mensen zeggen en
daar met een goed en soms verrassend advies op inspelen. Bijvoorbeeld door bij
een keukenblad voor te stellen met een hoek te werken of juist met een ronding.
Daardoor krijgt zo’n keuken iets unieks. Tegelijkertijd versterk je de
klantenbinding. Want je geeft aan serieus naar de klant te luisteren en je biedt
iets aan dat mogelijke concurrenten niet kunnen aanbieden.”
Badkamers
Dat Grando ook badkamers installeert is minder bekend. Paul Lucas daarover: “Dat
doen we al een paar jaar. Maar het accent ligt toch bij de keukens. Ik schat
dat de verhouding tussen keukens en badkamers ongeveer 70/30 is. Als je een keuken
kunt installeren moet je dat ook met badkamers kunnen. Het is handig voor klanten
dat ze voor beiden bij hetzelfde, vertrouwde bedrijf terecht kunnen. En ook hier
heeft de klant het voordeel dat hij geen beslommeringen heeft. Hij zoekt de badkamer
uit en de gewenste voorzieningen. Wij zorgen voor de rest, tot en met het tegelwerk.
Veel klanten die door ons een badkamer laten plaatsen, hebben eerder bij ons
een keuken gekocht. Dat is ook een bewijs van onze klantenbinding en onze reputatie.”
| Je moet de klant vragen naar zijn budget |
Franchisenemer
Paul Lucas geldt als de rechterhand van franchisenemer Martin de Winter. De vraag
rijst of hij met zijn jarenlange ervaring niet de behoefte heeft om zelf als
franchisenemer aan de slag te gaan. Hij lacht met een brede glimlach: “Ik
voel me erg thuis op deze plek. Ik ben er nog niet aan toe om een eigen zaak
te starten. Ik heb er wel de drive voor. Daarom zeg ik nooit nooit. Maar er komt
ook veel kijken bij het runnen van een eigen zaak. Je hebt ook de andere kant
van de medaille. Ik ben ervan overtuigd dat we dit jaar weer groeien. Misschien
niet zo spectaculair als vorig jaar, maar we hebben een stijgende lijn en ik
werk met heel veel plezier. Voorlopig ga ik dus niet weg.”
Bert Jongen |