Eerder in Franchise+ 3/2004 :: juni 2004 Terug naar het overzicht
 
 

De NFV over de grens

Dit is het eerste artikel van hopelijk een lange reeks in Franchise+ waarvoor de NFV gaat zorgdragen. Wij zullen natuurlijk zoveel mogelijk proberen aan te knopen bij het thema van het betreffende nummer, maar zullen ook niet schromen op andere actua-liteiten in te spelen. Wij hopen hiermee een positieve bijdrage te leveren aan de ver-dere professionalisering van Franchise+, het enige blad dat zich specifiek op franchi-se richt. En dat is iets waar de NFV zich gelukkig mee prijst.
 

Franchise, de samenwerkingsvorm bij uitstek tussen zelfstandige ondernemers, houdt niet op bij de grens, integendeel. Franchise blijft, zelfs recessies ten spijt, maar groeien in alle delen van de wereld, met als onbetwiste koploper natuurlijk Amerika, de bakermat van franchise.
Vanaf de tweede wereldoorlog is franchise daar enorm gegroeid. De omzet van alle 30.000 bedrijven in Amerika (zowel franchisegevers als franchisenemers) tezamen beloopt thans meer dan 625 miljard dollar, gegenereerd door ruim 10 miljoen werkzame personen. Dat is dus 62.500 USD per werkende!! Een deel van de daar actieve formules is naar meer dan 100 landen geëxporteerd. Denk aan giganten als McDonald’s, Subway en Domino’s Pizza.
Vanuit Amerika heeft franchise haar weg gevonden naar alle andere continenten. In Europa, Zuid-Amerika en Australië heeft franchise dan ook inmiddels een grote vlucht genomen en is niet meer weg te denken uit het dagelijks leven. Vele nationale en internationale formules zijn daar nu actief.
Azië en een aantal voormalige communistische landen volgen nu ook snel. Met name van China wordt veel verwacht. In deze sterk expanderende economie zijn vooral de Amerikanen actief en lijkt het erop dat Europa achterblijft.

Welke rol kan de NFV nu in deze internationale setting spelen?

1. Hulp bij import en export van formules
- Import

Met grote regelmaat wordt het NFV-secretariaat gebeld voor informatie over de mogelijkheden van franchise op de Nederlandse markt. De vragensteller heeft doorgaans allereerst het doel de concurrentie in beeld te brengen. Maar het gaat uiteraard ook om informatie over wet- en regelgeving en de wijze, waarop de formule in Nederland kan worden geëxploiteerd. Eén van de mogelijkheden is dan bijvoorbeeld het vinden van een master. De NFV speelt hier een adviserende en doorverwijzende rol.
- Export
Export vanuit Nederland naar het buitenland komt daarentegen minder voor. Nederlandse exporterende formules zoeken doorgaans hun eigen weg, alhoewel ook hier de NFV het nodige kan betekenen. De NFV beschikt immers over een uitgebreid netwerk van contacten en relaties in het buitenland welke zeer nuttig kunnen zijn.

2. Promotie van Nederland op beurzen en seminars
Regelmatig wordt de NFV verzocht om sprekers te leveren op internationale congressen en seminars. Jan Bezemer, bestuurslid van de NFV en hoofdredacteur van Franchise+, en Jos Burgers, directeur van de NFV, verzorgen doorgaans deze lezingen. Daar worden soms verre reizen voor gemaakt. Zo was Jan Bezemer onlangs actief in Egypte en Jos Burgers in Slovenië. Overigens vindt dit soort activiteiten zelden plaats voor rekening van de NFV. Nederlandse ambassades zijn gelukkig met een zekere regelmaat bereid als financier op te treden.

3. Belangenbehartiging in Brussel
In Brussel zetelt de Europese Franchise Federatie (EFF) waarbij zo goed als alle nationale franchiseorganisaties in Europa zijn aangesloten. De NFV is (mede)-founder van de EFF, samen met onder andere de Duitse, Franse en Engelse franchiseverenigingen.

Franchise blijft, zelfs recessies ten spijt, groeien in alle delen van de wereld

De EFF rekent allereerst tot haar taak nieuwe regelgeving te monitoren en waar nodig bij te stellen door lobbyactiviteiten. Het is een feit van algemene bekendheid dat inmiddels 60 procent van de nieuwe wet- en regelgeving in Nederland haar basis heeft in Brussel en Straatsburg. De keus van Brussel als vestigingsplaats voor de EFF, is dan ook niet zo vreemd.
Een andere belangrijke activiteit is het ondersteunen van de landelijke organisaties bij het bevorderen van bonafide franchise. Het opstellen van de Europese Erecode inzake Franchising ongeveer dertig jaar geleden in samenspraak met de Europese Commissie, is hier een mooi voorbeeld van.
Op dit moment wordt door de EFF aan de toetreding van de tien nieuwe EU-landen veel aandacht besteed.

4. De tien nieuwe EU-landen
De komst van tien nieuwe EU-landen heeft geleid tot extra aandacht van de EFF voor de ontwikkeling van franchise in die landen. Er waren al vele contacten, echter met het dichterbij komen van de toetredingsdatum, 1 mei 2004, kwam een en ander in een stroomversnelling.

Het is belangrijk om in opkomende franchiselanden zorg te dragen voor goede en evenwichtige franchisewetgeving

De ervaring heeft geleerd, dat het belangrijk is om in opkomende franchiselanden zorg te dragen voor goede en evenwichtige franchisewetgeving. De reden is simpel. Grote expanderende formules kijken niet alleen naar de markt maar ook naar de regels die op die markt van toepassing zijn. Te eenzijdige regelgeving kan deze grote formules doen besluiten zich (nog) niet in zo’n land te vestigen. Litouwen is hier een mooi voorbeeld van. Dergelijke formules, zoals McDonald’s en Obi, zijn bereid tijd en geld te steken in het opzetten van een goede franchiseorganisatie. Gebeurt dat niet, dan zijn de gevolgen merkbaar door een langzamere en kwalitatief mindere ontwikkeling van franchise.
De aanwezigheid van de EFF en de NFV in Slovenië op een groot franchisecongres, dit op uitdrukkelijk verzoek van de EU, de Nederlandse ambassade aldaar en de Sloveense Franchise organisatie, onderstreept het belang van voorlichting aan deze opkomende landen.

Slotconclusie
Hoewel het werkterrein van de NFV in de eerste plaats Nederland bestrijkt doordat de meeste formules ‘slechts’ nationaal actief zijn, gebeurt er steeds meer in het buitenland. Veel wetgeving komt uit Brussel. Export van Nederlandse formules vindt wel plaats, echter op een (te?) bescheiden niveau.

Jos Burgers