Initiatiefnemer/organisatie
Euretco NV.

Naam van de opleiding(en)
Euretco's Young Ones.

Doelgroep
Zonen en dochters van bij Euretco aangesloten ondernemers die voornemens zijn om de zaak van de ouders te gaan overnemen.

Inhoud
Onder leiding van deskundigen in workshops aansnijden van thema's uit de zelfstandige detailhandel. De drie pijlers van detailhandel Verkoop, Inkoop, Management, vormen daarbij het uitgangspunt. Ook problematieke die specifiek zijn voor bedrijfsovername binnen de familie, komen aan de orde.
Uniek aan de workshops is het brancheoverschrijdende karakter.

Duur
De bijeenkomsten worden driemaal per jaar georganiseerd. Behalve het educatieve element is het netwerken een belangrijke bestaansgrond van de club. Er is derhalve geen einde aan deelname. De invulling van de thema's wordt altijd aangepast aan de meest actuele ontwikkelingen waarbij het niveau met de ondernemers meegroeit.

Kosten
Deelname kost € 300,- per jaar (inclusief deelname aan drie bijeenkomsten).

En daarna
De jonge generatie ondernemers die lid zijn van de Young Ones zijn nooit uitgeleerd. Ontwikkelingen in de detailhandel volgen elkaar in snel tempo op en vragen om een continu adaptief vermogen van een zelfstandig ondernemer.

Aantal deelnemers
Er zijn zo'n vijfenzestig ondernemers aangesloten en er is een variabel aantal losse aanmeldingen per sessie. Effectief nemen tussen de veertig en de tachtig ondernemers deel aan de workshops, afkomstig uit de branches wonen, fashion, sport, tweewielers en automaterialen.

Sinds wanneer
Euretco's Young Ones bestaat ruim tien jaar. Het grootste deel van de ondernemers van het eerste uur is nog steeds aangesloten. Met name voor deze eerste lichting is het onderhouden van het netwerk een belangrijke reden voor deelname.

Hoeveel deelnemers hebben de opleiding afgerond?
In totaal hebben zo'n 250 ondernemers op de een of andere manier deelgenomen aan de Young Ones. Exacte aantallen ontbreken.

Zijn er al ondernemers gestart naar aanleiding van de opleiding?
De snelheid waarmee het proces van bedrijfsoverdracht plaatsvindt, varieert per ondernemer. Alle stadia daarin -van student tot DGA- zijn in de Young Ones vertegenwoordigd.

Opmerkingen
Doordat de originele doelgroep (zonen en dochters van ondernemers) aansluiting bij de Young Ones is blijven houden, is het accent van de workshops verlegd van 'beleren' naar 'van elkaar leren'. Het brancheoverschrijdende karakter is daarbij een duidelijke eye-opener. De tijd dat zonen en dochters van ondernemers het bedrijf als vanzelfsprekend overnemen, lijkt voorgoed voorbij. Zij die besluiten het bedrijf over te nemen, doen dit na een gedegen opleiding en meestal een portie werkervaring in andere bedrijven. De leeftijd van instromende deelnemers aan de Young Ones is daarmee van achttien tot vijfentwintig naar vijfentwintig tot dertig jaar opgeschoven.
Euretco bezint zich om met de Young Ones een brug te slaan tussen de nog studerende 'potentials' en de deelnemende Young Ones-ondernemers. Met name het enthousiasme en de diversiteit van de deelnemende ondernemers en de niet-alledaagse activiteiten waarmee de bijeenkomsten steevast worden afgerond, bieden daarvoor zeker kansen.

Initiatiefnemer/organisatie
Het initiatief is een vervolg op de opleidingen van de Stichting Profood. Deze organisatie werd in 1984 op initiatief van een aantal foodretailorganisaties opgericht om de kwaliteit van het management in de supermarktbranche te verhogen en om een eind te maken aan de schaarste aan zelfstandige ondernemers/ondernemende filiaalmanagers. Om dezelfde reden werd in 1998 een non-food variant hierop ontwikkeld.

Naam van de opleiding(en)
Hoger Retailmanagement 1: op MBO 4-niveau.
Management Development 1: op HBO-niveau. Af te ronden met een HBO-diploma van de Retailbusinessschool te Leeuwarden
Daarnaast ook: retail voor apothekers/opticiens en kwantitatieve winkelanalyse voor retailmanagers.

Doelgroep
Doelgroepen zijn schoolverlaters (MBO 4 en HAVO), maar ook de al in de praktijk werkzame retailers (van uitvoerend tot en met leidinggevend niveau). Als ‘tweede’ kansers kunnen zij zich verder ontplooien.

Inhoud
In duale vorm: vier dagen werken op de winkelvloer/één dag naar school. In een mix van vaardigheidstrainingen (door praktijkdocenten) en kennisontwikkeling (door HBO-docenten) wordt men voorbereid op het managen van een retailorganisatie. Daarbij is er zowel coaching vanuit de opleiding als op de werkplek.

Duur
Anderhalf jaar voor de MBO-opleiding, vier jaar voor de HBO-opleiding.

Kosten
€ 2.000,- per jaar voor de MBO-opleiding, € 2.245,- per jaar voor de HBO-opleiding. De fiscus verstrekt € 2.400,- WVA in korting op de loonbelasting.

Stage
Continu als onderdeel van het leertraject. De opleidingen kennen een hoge praktijkwaarde.

En daarna
Klaar als ondernemer/ ondernemend filiaalmanager. Eventueel staffunctie op hoofdkantoren/servicekantoren.

Aantal deelnemers
Seizoen 2003-2004 192, verdeeld in 45 voor MBO en 147 voor HBO.

Sinds wanneer
1999

Hoeveel deelnemers hebben de opleiding afgerond?
Volgend jaar komt de eerste lichting van de opleiding af.

Zijn er al ondernemers gestart naar aanleiding van de opleiding?
Ja, maar met name in de kortcyclische opleidingen (acht tot tien dagdelen).