Ik ben al zes jaar franchisenemer.
De franchisegever heeft de franchiseformule verkocht aan een andere partij
en daar kennen ze het begrip franchise niet. Wij zijn nu bang dat als ons
contract afloopt, wij geen contractverlenging krijgen. Kan dat zomaar en
wat zijn onze rechten? Wij kunnen dit niet goed terugvinden in onze contracten.
Het
feit dat een formule verkocht wordt wil niet zeggen dat de overnemende partij
alleen rechten en geen plichten overneemt. Zeker bij een franchiseorganisatie,
een dienstverlenend instituut, zijn er veel plichten gemoeid met franchise.
Zaken die contractueel zijn vastgelegd, maar ook zaken rondom toezeggingen
die in het verlengde van de relatie hebben plaatsgevonden. In principe moet
de overnemende partij zich ook hierin schikken. Wij kunnen ons echter uw
vrees goed voorstellen en vinden dan ook dat een nadere kennismaking met
de overnemende partij en een toelichting op de plannen een legitieme vraag
is van de franchisenemers. Immers ook hun toekomst is hiermee in het geding
en hier moet uitermate zorgvuldig mee omgegaan worden.
Mijn franchisecontract
van tien jaar is ten einde. Momenteel maak ik gebruik van een optiejaar
om te kijken of ik een nieuw contract aan ga. Eis van
de franchisegever is dan wel een verbouwing naar een nieuw concept. Kan
ik, als ik besluit te stoppen, toch een bedrag aan goodwill claimen voor
een goedlopende zaak die ongetwijfeld door de franchisegever of een nieuwe
franchisenemer wordt voortgezet?
Het feit dat een ondernemer binnen een
franchisesamenwerking actief is wil niet zeggen dat de 'normale' principes
van ondernemerschap plaats hebben
gemaakt voor eenzijdig door de franchisegever opgelegde spelregels. Als de
franchisevestiging goed 'draait' dan is deze simpelweg geld waard (goodwill)
omdat er vaste klanten zijn, er een lokale bekendheid en goede naam is, et
cetera. De spelregels bij de meeste franchiseorganisaties dicteren dat een
franchisegever mee moet werken aan een overdracht (of zelf mag of soms moet
overnemen) en alleen nieuwe kandidaten op redelijke gronden af kan wijzen.
Wel kan de franchisegever in de meeste gevallen 'eisen' stellen die wat waardeverminderend
kunnen werken in de zin van bijvoorbeeld het verplicht doorvoeren van een
nieuwe huisstijl door de nieuwe franchisenemer, of het aanschaffen van de
laatste inventaris waarmee de formule werkt.
Als 'examenstuk' moet
ik een ondernemingsplan inleveren. Er wordt gevraagd naar mijn huidige inkomen
en dat van mijn man (niet op huwelijksvoorwaarden
gehuwd). Ik heb dat in eerste instantie niet willen invullen omdat ik vind
dat het privé-gegevens zijn. Ik breng eigen 'kapitaal' in, leen
niets en wat heeft het inkomen van mijn man er mee te maken? Ben ik verplicht
deze gegevens te verschaffen?
Een deugdelijk werkende franchiseorganisatie zorgt
er simpelweg voor dat voordat aangevangen wordt met de samenwerking met
een nieuwe franchisenemer
met een nieuwe vestiging, er een goede voorbereiding plaatsvindt. Het mede
op laten stellen van een ondernemingsplan helpt hier gewoon bij. Hierdoor
krijgt de kandidaat-franchisenemer beter zicht op wat zijn toekomst kan worden.
Een ander stuk huiswerk voor de franchisegever is om te achterhalen met wat
voor kandidaat-franchisenemer hij van doen heeft. Hoe zit de kandidaat als
persoon maar ook financieel in elkaar. Is zijn familie afhankelijk van zijn
inkomen en is hij in staat een tegenvallende start te overleven zonder daarbij
onmiddellijk hergefinancierd te hoeven worden. Allemaal vragen waar een 'deugdelijk
werkende' franchisegever in mee denkt. Hiernaast verschaft inzicht in de
huidige inkomensstroom ook inzicht in de kans op tevredenheid in financiële
zin bij de franchisenemer in de toekomst. Je kunt inzage weigeren in deze
cijfers, maar dan zal de franchisegever zich wel af gaan vragen wat de achterliggende
reden is. |