Eerder in Franchise+ 2/2003 :: april 2003 Terug naar het overzicht
 
Van de redactietafel
 

Franchise+ 10 jaar

In april 1993 verscheen het eerste nummer van Franchise+ en werd een stap gezet naar een onafhankelijke en professionele nieuwsgaring voor de groeiende franchisewereld. Minister Frans Andriessen en MKB voorzitter Jan Kamminga zagen het wel zitten met franchising. De eerst beschreven formules waren Videoland, Marskramer en McDonald's, die daarna alleen maar groter en sterker zijn geworden. Nu bestaat Franchise+ dus 10 jaar. Een goed punt om even terug te kijken op hetgeen in die periode in franchisend Nederland en België is gebeurd. Veel van onze lezers zijn daarvan getuige geweest. Maar we zullen vooral onze blik op de toekomst richten.
Iemand die in het eerste nummer schreef was mr. Theodoor Ludwig en in dit nummer kijkt hij terug op 10 jaar juridische ontwikkeling in franchising. Er is het nodige gebeurd. Theo de Wit van Pirtek heeft in het verleden diverse malen zijn bijdrage geleverd en ook hij kijkt naar de ontwikkelingen. Daarmee geven we een gedeeltelijke invulling aan het thema Dienstverlening. Daarnaast wordt de nieuwe franchiseformule Tempus gepresenteerd. Een dienstverlener als dochter van energiebedrijf ENECO Energie doet vermoeden dat hier iets groots op stapel staat.
Een bijzonder verhaal is van Kees-Jaap van der Kooi, die zijn ervaringen vertelt als franchisenemer van drie verschillende formules op het eiland Texel. Het belang en de mogelijkheden van goede klanteninformatie en een zeker zo goede administratie worden ons nog eens duidelijk gemaakt in twee andere bijdragen. We kijken terug op de Belgische Franchisebeurs en zien de visie van mr Olivier Vaes over de impact van een stukje Nederlandse jurisprudentie op de Belgische situatie.

In het bijzondere willen we onze lezersenquête onder uw aandacht brengen. Door hieraan mee te werken kunt u een daadwerkelijke een bijdrage leveren aan de verdere verbetering van de formule van Franchise+. Geef dus uw mening.

We kunnen niet stellen dat de afgelopen 10 jaar voor iedere franchiseketen succesvol is verlopen. Ondanks de economische voorspoed gedurende een groot deel van dit tijdperk, is een flink aantal franchisegevers niet voorbij de eerste horde in hun bestaan gekomen. Franchise+ heeft aan alle nieuwtjes in de franchisewereld aandacht besteed, dus ook aan nieuwkomers. Daarvan zijn er de nodige doorgestoten naar een gezonde groei, maar meer nog zijn achtergebleven op het slagveld. Dat is nu eenmaal de realiteit van het zakendoen. Winnen is belangrijker dan meedoen. Dat is slechts voor een minderheid van de startende franchisegevers het geval. Maar die zorgen gelukkig voor groeiende en positieve bekendheid van franchising. Want laten we deze vaandeldragers niet vergeten. We praten gemakkelijk over de successen, maar succes komt niet aanwaaien en verhoogt slechts de druk om nog beter te presteren. Succesvolle franchisegevers hebben een aantal zaken gemeen en een consistent formulebeleid is er daar één van. Hardfranchising noemt men dat. Maar hard en succesvol blijken twee begrippen te zijn die nauw met elkaar zijn verbonden. Want franchisers die in het spraakgebruik als hard worden betiteld, blijken steevast groot te zijn. Groot word je alleen als je succes hebt.

Jan C. Bezemer, hoofdredacteur