Franchise+ 6/2001 december 2001 Terug naar het overzicht
 
Vork Fastfood haalt maximale uit zaken en franchisenemers
Acht nieuwe zaken per jaar opleveren en uiteindelijk groeien richting honderd vestigingen, zonder grote overnames te doen. Vork Fastfood is nu met 27 vestigingen nog een middelgrote speler in de snackbarmarkt, maar dat gaat snel veranderen, zo lijkt het. De ambitieuze groeiplannen kunnen op eigen kracht worden gerealiseerd, denkt het management achter Vork Fastfood in Nieuwegein.
 
Het maximale rendement uit de vestigingen halen, het maximale uit de franchisenemer halen en het maximale uit je zelf halen. "Dat hoort er ook bij," zeggen Antonio Stroes, Hans Verweij en Taco Janssen. Stroes is directeur, Verweij fieldmanager en Janssen formulemanager. Voor heel Nederland is een witte vlekkenplan voor vestigingen uitgewerkt. De huidige Vork-zaken zijn vooral te vinden aan de westkant van midden Nederland op de lijn Amsterdam-Leiden. De trajecten voor vestigingsplaatsonderzoek, exploitatiebegroting, financieringsaanvraag en zaakinrichting zijn allemaal bij professionals ondergebracht om missers zoveel mogelijk uit te sluiten. "Intern is fors in de organisatie geïnvesteerd. Ze staat inmiddels als een huis," verwoordt Verweij die inspanning.
Nederland telt momenteel nog een kleine 6000 zaken voor de verkoop van snacks. Daarin zijn de circa 400 zaken van de grote marktspelers zoals McDonalds meegeteld. Van al die zaken draait 20% in formules, voor het leeuwendeel in samenwerkingsverbanden of softfranchising. Voor de komende jaren wordt gerekend op een koude sanering binnen de branche. Vooral zelfstandige ondernemers zullen stoppen en alleen de goede formules zullen overleven. Marktanalisten voorzien dat over 5 jaar van alle overgebleven snackbarzaken 40% in een franchiseformule zal draaien. Vork aast op een deel van die groeiprocenten voor zijn formule.

Als franchiseketen blaast Vork Fastfood alweer 20 jaar een aardig partijtje mee. In de tweede helft van de jaren negentig, toen de formule door Fast Food Concepts (FFC) werd gekocht, beleefde de organisatie niettemin ook een saneringsronde. Er waren behoorlijk wat problemen. FFC besloot eerst op te ruimen en daarna te groeien. Het aantal franchisevestigingen liep in die periode terug van 22 naar 14.
Uit de gemaakte fouten van toen is lering getrokken en de formule is op alle fronten harder geworden en strakker georganiseerd. Even een paar andere naamborden aan de gevel van een bestaande snackbar spijkeren werkt niet, leerde het verleden. "Dat leidt niet tot de beoogde rendementen. Vork-winkels van 100 tot 125 vierkante meter die helemaal opnieuw zijn opgebouwd en ingericht, zitten juist boven de prognoses en veelal ver boven die prognoses," betogen Stroes en Verweij. Volledige verbouwing naar een strakke Vork-stijl is inmiddels een harde eis voor nieuwe franchisenemers, die al een eigen zaak hebben.

Toets op ondernemerskwaliteiten
De praktijk wijst uit dat vooral jonge ondernemers, die vooruit willen, kiezen voor een franchisenemerschap. Zij staan voor de keus: blijf ik in loondienst of neem ik de stap naar zelfstandig ondernemerschap. "Zo'n stap is goed te maken, maar dan wel met een goede franchiseorganisatie achter je," aldus Antonio Stroes. Gezien de huidige problematiek en eisen vanuit overheid, milieuwetgeving etcetera is dat zelfstandig bijna niet meer te doen.
Maar ook ondernemers met een bestaande zaak stappen succesvol over. In een Vork-zaak is een franchisenemer bovenal gastheer, wiens verkooptalent bepalend is voor het succes. Voor inkoop, samenstelling van het assortiment, promotie, acties, inrichting, automatisering, kostenbewaking, opleiding van personeel kan hij allemaal terugvallen op de franchisegever.
Van nieuwe franchisenemers wordt, zonder uitzondering, een Persoonlijke Profiel Analyse afgenomen. Dat gebeurt door een onafhankelijk adviesbureau en wijst uit of de franchisenemer beschikt over de juiste ondernemerskwaliteiten. De ideale locatie is te vinden in winkelcentra in nieuwe wijken, het liefst gelegen aan de buitenrand met voldoende parkeergelegenheid voor de deur.
Werving, selectie en het vinden van de vestigingsplek zijn zaken waar Hans Verweij als fieldmanager verantwoordelijk voor is. Vork heeft een breed netwerk van makelaars om zich heen, onderhoudt goede contacten met projectontwikkelaars en werkt nauw samen met Ahold Vastgoed. Zijn al die zaken geregeld dan neemt formulemanager Taco Janssen de begeleiding van de franchisenemer over voor wat betreft de inrichting, de financiering en de training & opleiding. Onder het trainings- en opleidingstraject vallen drie stages van een week bij een Vork-zaak, waarin alle belangrijke basisaspecten voor het succesvol runnen van een Vork-zaak doorlopen worden. Draait een zaak eenmaal dan komt Taco Janssen standaard elke maand langs om de behaalde omzetcijfers door te spreken en persoonlijke te coachen op velerlei vlak.

Bijzonder kassasysteem
Het geavanceerde kassa-managementsysteem Next to food, dat in eigen beheer is ontwikkeld, draait inmiddels in elke Vork-zaak draait en levert heel specifieke managementinformatie voor benchmarking op. Welke producten verkopen goed, welke niet? Hoe doen die producten het in vergelijking met collega's. Het kan allemaal zichtbaar worden gemaakt. Door het geïntegreerde financieel pakket is er iedere maand een uitgebreid exploitatieoverzicht beschikbaar. Wanneer iemand achterblijft bij een landelijk groeicijfer wordt dat direct zichtbaar. Er kan met elkaar direct naar oplossingen worden gezocht.
"Persoonlijke begeleiding, training van de ondernemer en zijn personeel, hygiënecontrole, mysterieshopping zijn allemaal belangrijke en kenmerkende aspecten van de Vork-filosofie," benadrukt Antonio Stroes. "Wij vragen veel van onze franchisenemers. Als de zaak geopend wordt, staan we er. En ook als het eens tegenzit om welke redenen ook, staan we er. Dat is een eis die we aan onszelf stellen. In het belang van de individuele franchisenemer en het algemeen belang van de hele formule. Succes van de keten straalt op elke zaak uit, dat geldt eveneens voor narigheid."

Gunstige financieringscondities
Voor juiste franchisenemers steekt Fast Food Concepts als formulebeheerder behoorlijk zijn nek uit als het om financiering gaat. Aan de bank wordt zelfs een terugkoopgarantie verstrekt voor als het onverhoopt toch nog spaak loopt met een franchisenemer. Mede daardoor kunnen extra voordelige condities worden bedongen bij de geldverstrekker, waar de franchisenemers hun voordeel van hebben. Stroes daarover: "Door op de verschillende trajecten van werving en selectie en huisvesting onafhankelijke professionals in te zetten en degelijke begeleiding vanuit de organisatie zelf, kunnen we die terugkoopgarantie naar de bank toe voor onszelf hard maken."
Vork Fastfood wil verder steeds innovatief bezig zijn, met als doel het rendement van de zaak te blijven verhogen. Dit najaar wordt gestart met een pilot in één Vork-zaak om de ijscounter, waar de klant normaal bij binnenkomst direct tegen aanloopt, te wisselen met de sandwichcounter, die normaal achterin de zaak is te vinden. In de winter is ijs geen impulsaankoop, is de gedachte daarachter. Centraal in elke zaak staat de kassa, waaromheen de verkoop van snacks is geconcentreerd.

 
'De beste van Nederland'
'Vork voor de lekkere snack'. 'Vork Fast Food, dan weet je wat je eet.' Het zijn twee belangrijke slogans, waarmee Vork zich profileert. Het assortiment van Vork laat zich omschrijven als beperkt, maar uitgekiend. En van de allerbeste kwaliteit. Die kwaliteitsgarantie is ketenbreed door centrale inkoop gegarandeerd. De 'Hamburger van Vork' werd door de consumentenbond al eens betiteld als de beste van Nederland.
 
Ahold mede-aandeelhouder

Vork Fastfood is de professionele, full franchiseformule binnen Fast Food Concepts (FFC), het formulehuis voor formules in de cafetariabranche. Come Back is een merchandise en opstapformule en Smulwereld is een samenwerkingsverband van bijna 100 zaken. Deli XL, een onderdeel van Ahold, is de vaste leverancier voor het gehele assortiment food, drank, ijs en disposables.
Deli XL/Ahold is met 20% mede-aandeelhouder van het formulehuis, de overige 80% is in particuliere handen. Fast Food Concepts betekent voor Ahold behoud van een afzetmarkt en het creëren van nieuwe markten. De participatie van de grootgrutter in het formulehuis maakt van Fast Food Concepts een gedegen zakenpartner. Het mes snijdt derhalve aan twee kanten.

 

Vork Zeist nieuwste visitekaartje

De hele zaak ging de laatste week van november op de schop en werd in vier dagen herbouwd. Aan de Eerste Hogeweg 31 in Zeist, op 50 meter van McDonald staat nu de nieuwste Vork-vestiging met daarin de allernieuwste ideeën verwerkt. De verrijdbare ijs- en sandwichcounter vormen mooie voorbeelden.

"Het is de mooiste en het wordt de beste Vork-vestiging," is de overtuiging van de familie Smit. Dethmer (45), Gerda (43) en zoon Jos (20) snappen nog niet dat het allemaal zo snel is gegaan. In september nam de familie Smit Fastburger over, een cafetaria met een jaaromzet van 1 miljoen gulden. Bijgestaan door 7 parttimers draaien ze drie maanden later de allermodernste fastfoodzaak binnen de Vork-formule. De toekomstverwachtingen zijn hoog gespannen. Binnen enkele jaren is een omzet haalbaar van 1,5 miljoen gulden, zo is becijferd.
Met de nodige horeca-ervaring in de achterzak zocht Dethmer Smit een nieuwe uitdaging. Een mailtje vormde het eerste contact. "Twee dagen later had ik alle informatie in huis en nog een paar weken later stond ik als franchisenemer in de zaak. Vork is een goed concern en de familie Stroes heeft een betrouwbare naam. De kracht van de formule is de strakke organisatie. Alles is professioneel geregeld op het gebied van inkoop, promotie, noem maar op. Als ondernemer heb ik zo mijn handen vrij om alle aandacht voor mijn klanten te hebben. Tegen de jongeren zeg ik altijd: wij zijn acteurs, die onze gasten onderhouden. Iemand, die bedrukt of chagrijnig binnenkomt, maar vrolijk met een goed gevulde maag weggaat, komt terug en blijft terugkomen."

 
Kerngegevens Vork Fast Food
Franchising sinds    1981
Type franchising   hard franchising
Aantal franchisevestigingen   27
Eigen vestigingen   28
Toekomstig aantal franchisenemers   richting 50 binnen 4 jaar
Omzet  

gemiddeld 350.000 euro per jaar

Hoofdkantoor   Nieuwegein, Parkerbaan 2
Aantal personeelsleden   6 (3FTE's plus een franchisenemer)
Eigen vestigingen   geen
Entreefee   12.500 euro
Jaarfee   2% van de omzet
Promotiebijdrage   2% van de omzet
Startinvestering   175.000 euro, waarvan 45.000 euro eigen geld
Contractduur   5 jaar
Handboek   ja (5 stuks)
Ervaring vereist  

horeca- of detailhandelservaring is een pré

Beschermde regio's   ja
Financieringsarrangementen   ja, 95.000 euro banklening en 35.000 euro achtergestelde lening van Deli XL
Dienstenpakket   centrale inkoop, promotie, winkelbegeleiding, merchandising, opleidingen, automatisering
Medezeggenschap   franchiseraad met 5 leden
Lid FNV   ja
Internet   www.vork.nl