| Kees Hooft is sinds januari dit
jaar franchisenemer bij DOOR-Nederland. Hij is werkzaam als trainer. Kees is 44
jaar, getrouwd en heeft drie kinderen. De laatste 7 jaar was hij werkzaam als
vestigingsmanager in een technische groothandel.
Waarom wilde je zelfstandig ondernemer worden?
"Vooral de zelfstandigheid, maar ook de directheid spraken mij aan. Je kunt
jezelf niet indekken. Als zelfstandig ondernemer word je direct geconfronteerd
met je eigen beslissingen."
Waarom het trainersvak?
"Ik merkte door de jaren heen dat ik het coachen en begeleiden van mensen
eigenlijk het leukste onderdeel van mijn werk vond. Op een gegeven moment heb
ik de knoop doorgehakt en besloten om op dat vlak iets voor mijzelf te beginnen."
Waarom heb je gekozen voor franchising?
"Toen ik eenmaal had besloten om het coachingsvak in te gaan, realiseerde
ik mij dat het moeilijk is om snel zelf iets op te bouwen wanneer je geen directe
ervaring hebt. Als franchisenemer profiteer ik van 20 jaar naamsbekendheid en
productontwikkeling."
Waarom heb je gekozen voor DOOR?
"De filosofie van het bedrijf sprak mij aan. DOOR heeft inmiddels meer dan
80 franchisenemers en is een naam van betekenis in de markt. Dit was voor mij
een teken dat het concept zich inmiddels in voldoende mate heeft bewezen."
Hoe ben je door de franchisegever bij de start geholpen?
"Het begint met een intensieve selectieprocedure. Eerst een voorlichtingsbijeenkomst,
vervolgens een test en daarna een praktijkdag waarop je diverse opdrachten moet
uitvoeren. Ik kwam er doorheen en kon de franchiseovereenkomst tekenen. Maar dan
heb je nog het franchisecollege van 2,5 week. Dit moet je succesvol afleggen,
want je haalt hier je eerste trainingscertificaten. Deze heb je nodig om als franchisenemer
trainingen te mogen geven. Daarnaast maak je het eerste jaar deel uit van een
TOP(trainer in opleiding)-team. Binnen dit team worden ervaringen uitgewisseld,
tops en flops gedeeld en worden er gezamenlijk acties ondernomen, bijvoorbeeld
op het gebied van acquisitie."
Een hele zware procedure dus, maar werd je ook geïnformeerd over wat
het jou kon opleveren?
"Ja, tijdens de voorlichtingsbijeenkomst werd al een aantal mogelijkheden
geschetst op basis van ervaringen van andere franchisenemers. Dus wat kun je er
in jaar 1, 2 en 3 aan overhouden. Tijdens de diverse gesprekken heb ik natuurlijk
ook vragen gesteld. Vlak voordat ik de definitieve beslissing nam, heb ik geïnformeerd
naar de sfeer binnen de organisatie."
Sfeer?
"Ja, ondanks het individuele karakter vond ik het belangrijk dat er toch
ook een gevoel van samenwerking zou zijn tussen franchisenemers. Ze boden me aan
om alvast een gedeelte van een franchisecollege bij te wonen. Er namen toevallig
op die dag twee binnendienstmedewerkers afscheid. Ik werd aangenaam verrast door
de collegiale sfeer. Toen was het voor mij duidelijk."
Hoe heb je jezelf voorbereid?
"Ik vond het informatieboek voor zelfstandig ondernemers van de belastingdienst
zeer nuttig. Daarnaast heb ik informatiebijeenkomsten van de Kamer van Koophandel
bezocht. Ik heb de franchiseovereenkomst aan mijn accountant laten zien. En natuurlijk
ben ik bij banken te rade gegaan over de financiering. Nu valt de financiering
vergeleken met andere franchiseformules mee, maar wat je vooral niet moet vergeten
is het voorfinancieren van inkomen dat je niet hebt in het begin."
Een belangrijk verschil met winkelformules wellicht?
"Ja. Bij een franchisewinkel komt er door de reeds bestaande naam gelijk
publiek op af. Bij ons is dat niet zo, je moet zelf naar de potentiële klant
toe. Het duurt even voordat je dit op gang hebt. Daar komt bij dat we geen exclusieve
gebieden hebben."
Hoe ervaar je het zelfstandig ondernemerschap tot nu toe?
"Prima. Ik werk harder maar ben meer relaxed dan vroeger, omdat ik altijd
het gevoel heb dat ik iets bereik bij mijn klanten. Rust 'tussen de oren' dus."
Hoe ga je om met het ondernemersrisico?
"Dat is aanwezig, maar dan denk ik aan de statistieken binnen DOOR. Als je
deze bekijkt, zie je dat verreweg de meeste franchisenemers in een aantal jaren
een behoorlijk ondernemersinkomen kunnen genereren. DOOR blijft je hierbij ondersteunen
op het gebied van marketing en sales."
Waaraan moest je het meeste wennen in vergelijking tot wat je eerder deed?
"Zonder meer de directheid en openheid van iedereen in de organisatie. Een
jonge medewerker van het hoofdkantoor vertelde mij al in de tweede week hoe ik
een bepaalde zaak anders had kunnen doen. Dit was voor mij even omschakelen! Daarnaast
was het voor mijn vrouw en kinderen even wennen, omdat wij als franchisenemer
vanuit huis werken. Ik was ineens veel vaker thuis, maar wel bezig met werk."
Verdien je nu meer of minder dan vroeger?
"Minder, ik ben nog aan het investeren. Vanaf eind volgend jaar denk ik boven
mijn inkomen van vroeger te komen."
Welke tip kun je geven aan startende franchisenemers?
"Bereid je goed voor. Probeer zoveel mogelijk een beeld te vormen van wat
je kunt verwachten. En betrek vooral het thuisfront erbij. Mijn vrouw werkt niet
en ik heb drie kleine kinderen. Dan wil je heel bewust nadenken over de risico's." |