Franchise+ 5/2001 november 2001
 
Franchiseformule Fair Trade creëert extra kansen voor Derde Wereld
'Eerlijke handel' en commercie gaan samen in Fair Trade Shop
Twee tot drie nieuwe Fair Trade Shops per jaar is het doel. De producenten in Afrika, Azië en Latijns-Amerika dienen de groei bij te kunnen benen. De juiste franchisenemers en de juiste vestigingslocatie vinden zijn eveneens trajecten die zorgvuldige afwegingen vergen van de Nederlandse Fair Trade Organisatie. Zij wil al 40 jaar de armoede in de Derde Wereld met 'eerlijke handel' te lijf gaan.
 
  

De franchiseformule Fair Trade Shop is nog pril, maar het cadeauwinkelconcept staat desondanks al stevig in de schoenen. Met het modernste en een breder assortiment dan gemiddeld wil de formule zich onderscheiden. "Hoewel prijsconcurrentie nooit ons doel is, zijn we ook zeker niet duurder," stelt Jantien Lodder. Binnen de Fair Trade Organisatie is zij hoofd Fair Trade Shops.
1,3 miljard mensen moeten wereldwijd rondkomen met minder dan 1 dollar per dag. Fair Trade accepteert deze situatie niet en wil bijdragen aan verandering. Veertig jaar geleden begon Fair Trade als groothandel; eerst in handnijverheid en vanaf 1973 in koffie voor de Wereldwinkel. Koffie doet nog altijd 40% van de omzet. Het Culemborgse distributiecentrum is tegenwoordig één van de 25 importeurs die de 400 Wereldwinkels in Nederland en België bevoorraden. Al die importeurs hebben het recht verworven om het predikaat van 'eerlijke handel' te voeren. Op het oog allemaal een gezonde ontwikkeling indien je het niet alleen op de inkoopmarge wilt verdienen. De winst moet komen uit een effectieve organisatie.
In 1995 werd de organisatie, waarvoor inmiddels 110 mensen werken, omgedoopt in Fair Trade met als doel een eigentijds huismerk voor producten uit de Derde Wereld neer te zetten. Handnijverheid was naast food toen nog een bijzaak. Nu zes jaar later bedraagt de omzet van producten in handnijverheid, die veelal nog met de hand worden gemaakt, 11 miljoen gulden. "Nog niet genoeg voor een gezonde exploitatie," weet Lodder. "Maar", zo vervolgt ze, "met meer Fair Trade Shops die gemiddeld ruim twee ton in handnijverheidproducten afnemen, moet dat allemaal goed komen. Het is de uitdaging waar wij als organisatie voor staan."

Omzet van 10x de huur
De eerste franchisevestiging van Fair Trade Shop (in Amsterdam) dateert uit 1999. De eigen vestigingen in Nijmegen (25 jaar oud) en Utrecht (15 jaar oud) vormden pilots. De managers binnen die winkels fungeren als opleiders voor nieuwe franchisenemers. Franchisenemers worden zorgvuldig geselecteerd. Jantien Lodder: "Natuurlijk moeten ze iets hebben met de kernboodschap van ons huismerk. Die luidt: wie kiest voor Fair Trade, biedt mensen in de Derde Wereld uitzicht op een beter bestaan. Maar belangrijker is dat het een ondernemer is, die commercieel denkt en werkt. Bij selecties kijken we naar de ervaring van respectievelijk detailhandel, personeelsmanagement, automatisering, kennis van productpresentatie en ondernemerschap. Twee van deze vijf aspecten dienen minimaal goed ontwikkeld te zijn om een succesvol franchisenemer te worden."
De formule telt momenteel acht shops, waaronder zes franchisevestigingen. Ergens bij 25 à 30 vestigingen houdt het op. Bestaansrecht vindt een Fair Trade Shop namelijk in steden van meer dan 100.000 inwoners. "En zoveel van die steden hebben we ongeveer in Nederland," aldus Lodder, die aangeeft dat eerst Nederland verder ontwikkeld wordt, alvorens de grens over te gaan naar België.
In de filosofie van Fair Trade heeft iedereen op deze wereld, ongeacht de herkomst, ras of religie recht op een menswaardig bestaan. Dat uitgangspunt is natuurlijk ook van toepassing op franchisenemers. Becijferd is dat een franchisenemer voor een gezond resultaat een omzet van 10 keer de huurprijs moet kunnen draaien. In die zin bestaat er een gezond spanningsveld tussen de vraag en aanbod van goede vestigingsplaatsen. "Makelaars staan nog vaak versteld als ze horen van onze ambities, als ik bij hen aanklop. Wij zijn gezien de doelgroep op zoek naar specifieke A-locaties. Een druk en gezellig voetgangersgebied is ideaal voor een cadeauwinkel als de Fair Trade Shop. Naast een snackbar, telefoonwinkel of bioscoop passen wij echter niet."

Ketenkwaliteit gegarandeerd
Ten bate van de franchiseorganisatie van Fair Trade zijn een achttal mensen actief voor de Fair Trade Shop-formule. Maandelijks krijgt de franchisenemer bezoek van een winkelbegeleider. De merchandiser, die samen met de franchisenemer het assortiment bepaalt komt tenminste tweemaal per jaar langs, bij nieuwe franchisenemers 4 keer. De Fair Trade Organisatie biedt in totaal 2700 producten aan. Een Fair Trade Shop voert gemiddeld tussen de 1200 en 1500 producten.
Franchisenemers zijn niet verplicht al hun producten bij de franchisegever in te kopen. Wettelijk kan dat niet worden opgelegd. De praktijk is evenwel dat franchisenemers vrijwel 100% inkopen bij Fair Trade. Bestellingen die via de computer eenvoudig zijn door te geven, worden wekelijks franco aan de zaak afgeleverd. Gemiddeld besteedt een klant per aankoop ƒ 19,85.
Bijzonder kenmerk van Fair Trade is dat de ketenkwaliteit gegarandeerd is. Als sinaasappelen uit Cuba de maandactie vormen, is bekend wie de leveranciers zijn. Vanuit een apart organisatieonderdeel (Fair Trade Assistence) worden de producenten ook begeleid bij productontwikkeling. Op deze manier wordt met zestig producenten in 30 landen zaken gedaan.

Wim Hogenboom

 
Fair Trade Shop ontmoetingsplaats tussen Westerse en Derde Wereld
De entree is open en nodigt uit om binnen te komen. Op de achtergrond klinkt exotische muziek. Eenmaal binnen waan je jezelf even in een ander werelddeel. Dat is de Fair Trade Shop.

Fair Trade Shops willen als cadeauwinkels een eigentijdse ontmoetingsplaats zijn, waar de consumerende Westerse mens bewust invulling kan geven aan maatschappelijk verantwoord zaken doen en duurzaam ondernemen. Geen kinderarbeid, met respect voor het milieu en aandacht voor de positie van de vrouw in de Derde Wereld. Voor vrouwen, die het leeuwendeel van het klantenbestand vormen, zijn dit belangrijke items. Fair Trade kiest ervoor niet de ellende, maar juist de leuke dingen te benadrukken met warme, handgemaakte producten als achtergrond. De With Love publiciteitscampagne onder het motto 'met liefde gemaakt, en met liefde gekocht' is helemaal op die gedachte geënt.
Een Fair Trade Shop doet qua oppervlakte 80 tot 100 m². Inrichting en kleurstellingen zijn overal gelijk. Franchisenemers kunnen in de uitvoering er wel voor kiezen zaken zelf te regelen of te doen, waardoor op de aanneemkosten een besparing te behalen valt. Voor in de winkel staan de woonaccessoires. Die zijn goed voor 50% van de handnijverheidomzet. Naast de kassa, in het midden van de winkel, staat food met koffie, thee, wijnen, sauzen, oliën, bananenbier, et cetera. Koffie is in de Fair Trade Shop een groeiende productgroep en doet op dit moment 6-7% van de winkelomzet. Het trekt vaste klanten. Food is gemiddeld een kleine 10% duurder dan elders.

Hoogste marge op sieraden
Tegenover de kassa staan in een gesloten vitrine de sieraden uitgestald. Franchisenemers kunnen daarop de hoogste winstmarges behalen. Naast de sieraden staat mode en speelgoed. India, Sri Lanka en Indonesië leveren veel speelgoed. Dit najaar wordt een grootscheepse speelgoedcampagne gevoerd. Jantien Lodder zegt erover: "Het klinkt misschien vreemd, maar 'eerlijk speelgoed' zonder kinderarbeid is goedkoper dan vergelijkbare artikelen van bijvoorbeeld de Bijenkorf.
Achter in de winkel zijn boeken en cd's te vinden. Eigenlijk vallen ze een beetje buiten de productfilosofie, maar ze vormen met 10% een stabiele factor van de winkelomzet. Kerst- en eindejaarsgeschenken vormen tot slot een bijzondere productgroep, die gemiddeld per winkel ƒ 80.000,- aan de omzet bijdragen. De Fair Trade Organisatie stuurt mailings naar bedrijven en stuurt reagerende bedrijven door naar een winkel in het rayon, waar naar eigen keus een cadeaupakket kan worden samengesteld.

 
Franchisenemer Kees van der Meijden had altijd als iets met het product

De Fair Trade Shop Den Haag is te vinden op de Dagelijkse Groenmarkt. Kees van der Meijden (46) nam als startende franchisenemer per 1 april dit jaar de winkel over. Met succes. Hij zag de omzet tot nu toe met 12% groeien en draait inmiddels met 4 personeelsleden. Verdeeld over 49,5 uur is de winkel zeven dagen per week open.

   "Een wereldwinkel kon ik nooit voorbijlopen, ik moest 
altijd even naar binnen. Kijken, de sfeer proeven."

Van der Meijden werkte als teammanager bij de Thuiszorg Rotterdam. Waarom werd hij franchisenemer bij de Fair Trade Shop? "Na de zoveelste reorganisatie koos ik bewust voor mezelf. Ik wilde iets doen waar ik helemaal achter kon staan en waar ik zelf in de hand had wat ik kon doen. Een eigen winkel had mijn voorkeur en ik wilde gaan franchisen. Op mijn leeftijd moet je niet meer het wiel willen gaan uitvinden, redeneerde ik. Op internet heb ik franchise ingetikt. Zo kwam ik terecht bij een lijst met franchiseorganisaties, waaronder Fair Trade. Ik wist meteen: dat is het. Met het product heb ik altijd wat gehad. Een wereldwinkel kon ik nooit voorbijlopen, ik moest altijd even naar binnen. Kijken, de sfeer proeven. En onbewust keek ik altijd al verder dan het productaanbod." Rotterdam had als vestigingsplaats zijn voorkeur, maar een geschikte locatie was niet voorhanden.
Een gedegen stageperiode doorliep hij in Utrecht. Eigen personeel aansturen was voor hem toch een aparte ervaring. "Als manager deed ik dat ook, maar het verschil was dat ik ze niet zoals nu de hele dag om me heen had." Het managen van de winkel slokt tot nu toe al zijn energie op. "Op termijn wil ik wel meer tijd vrijmaken voor andere zaken. Als startende ondernemer ben je kwetsbaar, omdat je sterk afhankelijk bent van de organisatie. Doen die wel de goede dingen? Ik denk dat ik dat in de toekomst zeker wil beïnvloeden."

 
Kerngegevens Fair Trade
Franchising sinds    1999
Type franchising   hard franchising
Aantal franchisevestigingen   6
Eigen vestigingen   2
Toekomstig aantal franchisenemers   25 à 30
Omzet  

10 x huurprijs; eigen vestigingen doen 800.000 tot 900.000 gulden per jaar

Hoofdkantoor   Culemborg, Beesdseweg 5
Aantal personeelsleden   8
Entreefee   ƒ 6000,-
Jaarfee   een percentage gerelateerd aan de omzet
Promotiebijdrage   2% van de omzet
Startinvestering   350.000 gulden met 20% eigen geld
Contractduur   5 jaar
Handboek   ja
Ervaring vereist  

kennis gewenst van detailhandel, personeelsmanagement, productpresentatie en automatisering

Beschermde regio's   ja
Financieringsarrangementen   ja, via de Rabobank
Dienstenpakket   winkelbegeleiding, merchandising, automatisering
Medezeggenschap   overlegorgaan, franchiseraad komt bij 10 shops
Lid FNV   aspirant-lid
Internet   www.fairtrade.nl